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Vous ou votre entreprise êtes dans l’une de ces situations :

  • En plein développement,
  • Face à de nouveaux défis,
  • Un comité de direction en recherche de cohésion,
  • En recherche de sens ou d’une nouvelle stratégie
  • Décidé à améliorer la performance et le mieux être au travail,
  • En prise de poste,
  • Face à des difficultés managériales,
  • En réorganisation,
  • Dans une situation de fortes tensions au travail

Nous sommes à vos côtés …

Témoignages

Témoignages de nos clients

C’est au cours d’une formation « améliorer sa communication avec l’outil Arc en ciel » que Béatrice nous a accompagné et nous a aidés à libérer la parole entre nous. Elle nous a permis d’aborder des points de dysfonctionnement importants au sein de notre organisation. Malgré une étape de prise de conscience un peu difficile à vivre, ces échanges furent le point de départ d’une réflexion importante sur notre organisation, notre management et sur le mieux vivre ensemble. Aujourd’hui, et 3 ans après, nous sommes leader national dans notre secteur d’activité. Merci à Béatrice pour son intervention pertinente et son discours juste, posé et bienveillant.

Odyssee Environnement
Témoignage client Odyssee Environnement

CONCI LIANCE : Nos enjeux : Passer d’une dimension individuelle à une dimension collective et réussir à se fédérer en équipe Séminaire du Comité de Direction Alstom BELFORT autour du « mieux travailler ensemble » Merci à Béatrice de nous avoir accompagné dans cette préparation pour nos défis de demain.

ALSTOM
Témoignage client Alstom

Nos métiers de l’expertise-comptable, de l’audit et du conseil connaissent des défis liés aux évolutions réglementaires, à la digitalisation… Nous avions le besoin de transformer et de partager une nouvelle vision de nos métiers, de leur pilotage tant par le management et que par les équipes. Le Cabinet Conci’liance nous a accompagné pour assurer cette mutation sur les volets de la bonne compréhension des enjeux, de l’adaptation du management et de la mise en œuvre d’une communication appropriée. Béatrice REMOND-BONIN dirigeante de ce Cabinet, au travers son expérience et de sa connaissance de notre secteur d’activité, a su être pertinente et s’adapter à ses spécificités. Sa bonne connaissance en matière de gestion des relations humaines et de la communication lui a permis de conduire avec succès la mission confiée. L’équipe des associés lui a fait, à raison, confiance quand bien même nous avons pu être inquiets ou craintifs par les chemins empruntés. Elle a su convaincre, aller puiser auprès de chacun les ressources et les bons effets de levier pour construire cet esprit d’équipe indispensable à la réussite de l’adaptation de notre organisation. C’est un cabinet à recommander.

Mazars Bourgogne-Franche-Comté