Une seule personne, aussi extraordinaire soit-elle, ne peut assumer de manière illimitée tous les rôles et compétences nécessaires pour gérer / diriger une organisation.
L’ère est au collectif.
Avec l’évolution des technologies actuelles, traiter l’ensemble des informations nécessaires à la prise de décision relève du challenge. Il est bon de s’entourer de personnes à compétences et comportements complémentaires
Seulement, qui dit personnalités complémentaires, dit points de vues différents, divergences d’opinion, et parfois conflits.
Une équipe performante serait donc un groupe, composée de personnalités différentes, qui coopèrent et sont capables de gérer et dépasser les conflits, le tout dans un environnement basé sur le respect mutuel et la confiance.