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Vous ou votre entreprise êtes dans l’une de ces situations :

  • En plein développement,
  • Face à de nouveaux défis,
  • Un comité de direction en recherche de cohésion,
  • En recherche de sens ou d’une nouvelle stratégie
  • Décidé à améliorer la performance et le mieux être au travail,
  • En prise de poste,
  • Face à des difficultés managériales,
  • En réorganisation,
  • Dans une situation de fortes tensions au travail

Nous sommes à vos côtés …

Conflits

En entreprise, les occasions à voir émerger des conflits sont diverses et multiples

Des objectifs mal définis, voire contradictoires,

Une organisation déficiente entrainant des doublons,

Des zones de responsabilité poreuses,

Une mauvaise coordination,

Une communication défaillante,

Des ressources limitées,

Des personnalités divergentes,

Des valeurs différentes,

Des prises de pouvoirs incontrôlées,

Une absence d’implication,

Un manque de reconnaissance,

Des non-dits enfermés dans les placards,

La gestion de conflits, souvent qualifiée comme la « tâche ingrate » du manager, est pourtant indispensable à la survie de l’équipe et à son fonctionnement optimal.

Notre rôle

Vous accompagner à améliorer la gestion des conflits au sein de vos équipes.

Nous vous proposons plusieurs types d’actions, avec des axes de travail différentiels !

Amélioration des compétences individuelles :

Formations

Coaching individuel de manager

Amélioration des compétences collectives :

Formation : « créer les bases de la confiance et du respect mutuel »

Séminaire : « libérer la parole »

Coaching d'équipe

Demande de détails complémentaires sur la gestion de conflits en entreprise