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Vous ou votre entreprise êtes dans l’une de ces situations :

  • En plein développement,
  • Face à de nouveaux défis,
  • Un comité de direction en recherche de cohésion,
  • En recherche de sens ou d’une nouvelle stratégie
  • Décidé à améliorer la performance et le mieux être au travail,
  • En prise de poste,
  • Face à des difficultés managériales,
  • En réorganisation,
  • Dans une situation de fortes tensions au travail

Nous sommes à vos côtés …

Présentation de l’équipe

Béatrice Rémond Bonin

Formatrice et Coach de dirigeants et managers, ancienne Directrice Comptable et Diplômée d’Expertise Comptable

Formée :

  • au coaching, (certifiée par le cabinet Cohéliance à Dijon)
  • à la PCM – Process Communication Management,
  • à l’approche systémique des organisations, (TOB : théorie organisationnelle de E. Berne)
  • à l’Analyse Transactionnelle, (A.T)
  • au changement émergent,
  • au développement du leadership et aux techniques de management,
  • au co-développement,
  • à l’élément Humain de Will Schutz.

Certifiée

  • à la méthode Arc en ciel ©, AEC disc®.
  • MBTI (psychometric instrument : Myers-Briggs Type Indicator ®) sous la licence 97135.
  • à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) facilitant la gestion du stress.

Ancienne directrice comptable d’un groupe côté au second marché, membre du comité de direction.

Diplômée d’expertise comptable et commissaire aux comptes pendant plus de 12 ans.

Sabine Vanneufville

Formatrice et Coach de dirigeants et managers, ancien auditeur financier et diplômée de l’EDHEC

Formée :

  • Au coaching (certifiée C&T Transformance et supervisée sur sa pratique professionnelle).
  • A la PCM – Process Communication Management
  • A l’approche systémique des Organisations (TOB : théorie organisationnelle de E. Berne)
  • A l’Analyse Transactionnelle (A.T)
  • A l’efficacité relationnelle

 

  • Animatrice d’un club APM (Association pour le Progrès du Management)
  • Diplômée de l’EDHEC

Ancien auditeur financier en Cabinet d’expertise comptable (KPMG)

Mind map croisés

Béatrice vue par Sabine

Sabine vue par Béatrice

Domaines d’intervention : formation, coaching, conseil

  • Résolution des dysfonctionnements en organisation et accompagnement aux changements, diagnostics de structure et d’organisation,
  • Professionnalisation de managers, de collaborateurs en entreprise, d’agents de collectivités territoriales (développement de compétences, conduite de réunions, prise de parole en public…)
  • Accompagnement au développement des compétences individuelles,
  • Développement du leadership, de la confiance en soi, de l’assertivité,
  • Animation d’ateliers de co-développement,
  • Animation de Comité de Direction,
  • Conduite de projets, et animation d’ateliers de réflexion créative,
  • Gestion du temps et des priorités,
  • Gestion de conflits, du stress, de l’agressivité et de la violence,
  • Gestion des émotions pour un mieux-être au travail,
  • Cohésion d’équipe,
  • Accompagnement à la qualité de vie au travail,
  • Communication en entreprise.

Quelque soit le métier ou le type d’organisation de nos clients
nous remplissons les objectifs qu’ils nous ont fixés avec la même exigence…

Plus de 100 clients nous font confiance

Alors pourquoi pas vous ?