Diagnostic d'organisation d'entreprise

  • Vous constatez des dysfonctionnements dans l'organisation de votre entreprise.
  • Vous ressentez un malaise ambiant.
  • Le turn-over de votre entreprise est élevé.
  • Vous constatez des conflits dans vos équipes.
  • Vos salariés se disent stressés.
  • Le taux d'insatisfaction de vos clients et partenaires est important.
  • Tout va bien, mais vous souhaitez préparer votre entreprise pour l'avenir: vous avez besoin d'un état des lieux.
  • Dirigeant d'une entreprise en difficultés, vous souhaitez savoir quelles actions entreprendre pour une restructuration.

 

Notre métier :

  • Apporter un éclairage nouveau sur le fonctionnement de votre entreprise : Identifier les origines des dysfonctionnements,
  • Nommer les mesures correctives envisageables,
  • Construire avec la direction un plan d'action.
  • Veiller à l'écologie des solutions retenues :
    • Equilibres économiques,
    • Efficacité,
    • Bien-être humain et facteurs de motivations

Nous apportons un regard croisé sur l'organisation, le management, la stratégie et la gestion d'entreprise.

 

Un constat régulièrement fait :

A l'issue de la grande majorité des diagnostics, apparaît souvent la nécessité d'agir sur les points suivants

  • Accompagner à clarifier les missions et les tâches, 
  • Favoriser le  lien entre les différents intervenants concernés par un projet,
  • Donner du sens à chaque tâche,
  • Rendre les circuits d'information fluides,

 

 

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