Conduite du changement

  • Vous souhaitez initier un changement fort au sein de votre entreprise, il faudra changer l'organisation, les habitudes....
  • Vous souhaitez que les membres de vos équipes, deviennent force de propositions, et évoluent en améliorant leurs performances
  • Votre société va fusionner avec une autre, les méthodes de travail sont différentes.
  • Vous souhaitez vous diversifier.
  • Vous avez un nouveau projet !
  • Après la stupeur face à la crise, vous décidez d'agir.
  • Vous avez remarqué certains manquements dans la réalisation des tâches, en interne les salariés se justifient en soulignant que "ce n'était à eux de faire..."

Notre métier

Vous accompagner à :

  • Clarifier le projet et les résultats attendus,
  • Reconnaître et anticiper les résistances liées au changement (Résistances conscientes, inconscientes, individuelles ou collectives...)
  • Respecter les étapes fondamentales du changement,
  • Identifier les leviers du changement
  • Arrêter un plan d'action consensuel
  • Adapter son management à la période spécifique du changement,
  • Faire accepter le changement par votre environnement,
  • Maintenir l'énergie nécessaire à la conduite du projet.
  • Adapter votre communication aux différentes étapes du changement

En cas de changements, 70 % des échecs sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion aux projets.

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